Objetivos de
Libro Blanco
de la Sostenibilidad
SIKA españa 2025
• La Cía. del Metropolitano Alfonso XIII de Madrid
• La Cía. de los F.C. del Norte
• El F.C. Central de Aragón
• La Cía. de Gas y Electricidad de Barcelona
• La Escuela Especial de Caminos, Canales y Puertos
• El Canal de Isabel II
• La S. Hidroeléctrica de España
• La Unión Eléctrica Madrileña (Botarque)
• La Hidráulica Santillana
ALIANZAS y ASOCIACIONES
Documentos antiguos constatan que los principios de sostenibilidad se encuentran en el ADN de la compañía desde su fundación.
• Referencias de los primeros trabajos de impermeabilización efectuados en España hace décadas.
Más información
• Certificados de ensayos de materiales SIKA fechados en 1927.
Más información
• Publicidad de productos de la marca SIKA e instrucciones para su empleo.
Más información
Sika S.A. España
Ctra. de Fuencarral, 72
28108 Alcobendas
Madrid, España
Tel. +34 916 57 23 75
“Una fuerte cultura preventiva implantada en todos los niveles de la empresa, es la garantía para que la Seguridad y la Salud de nuestros trabajadores sea eficaz y duradera en el tiempo”.
Miguel Muntané
TECNICO PRL | HEALTH
& SAFETY SPECIALIST
En SIKA seguimos avanzando en nuestro objetivo de tener cada día una Cultura en Seguridad y Salud más robusta, implantada en todos los niveles y evolucionando hacia la “CULTURA INTERDEPENDIENTE” que nos hemos marcado para el 2028.
Resultados 2020-2025
Se han seguido manteniendo unos ratios reducidos de accidentabilidad y por tanto la evolución es positiva en los últimos 5 años, tanto en el número de accidentes, como en los días perdidos por accidentes.
En el 2025, se ha mantenido el compromiso y la participación de los trabajadores en lo relativo al número de eventos reportados en la herramienta SpheraCloud, buscando colaborar como un equipo en la mejora de Seguridad Y Salud de todos los compañeros.
Se han gestionado los eventos de Sphera de un modo óptimo ya que se han cerrado prácticamente todas las acciones propuestas.
•
•
•
Objetivos 2026
•
•
•
Una reducción del 20% en la siniestrabilidad.
0 accidentes fatales.
Mantener el control y seguimiento en el cierre de las acciones propuestas (todas deben de estar ejecutadas dentro del plazo marcado) a partir de los eventos reflejados en la aplicación SpheraCloud, fomentando la participación activa de los trabajadores.
Volver a objetivos
Se ha generalizado el uso de la herramienta informática Corporativa SpheraCloud para que los trabajadores de SIKA comuniquen las situaciones de riesgo que hayan detectado en su lugar de trabajo y propongan mejoras en la protección de los trabajadores. Se han potenciado los sistemas para el seguimiento eficaz de las acciones propuestas a implantar.
Se ha afianzado la participación de los trabajadores, continuando con la Cultura de “Comunicación directa de las observaciones de riesgo y las sugerencias de mejora en materia de Seguridad y Salud”.
Más información
Demostrar, antes de entrar en cada Planta, el compromiso que tienen con el objetivo a alcanzar. Se sigue manteniendo en la entrada de cada una de las Plantas e instalaciones de SIKA un cartel indicando los días sin accidentes y el objetivo de días máximo sin ellos, para hacer visible al entrar en SIKA el compromiso de que la Seguridad es lo primero.
En todas las instalaciones de SIKA hay pantallas de televisión disponibles en diferentes zonas en las que se proyectan mensajes de concienciación e información en materia de Seguridad y Salud, así como campañas Corporativas de interés, buscando tener siempre canales abierto de información para los trabajadores.
En el año 2025 se ha realizado, en todas las instalaciones de SIKA, un SAFETY DAY, con actividades y talleres relativos a actuación ante emergencias y primeros auxilios, en los que han participado todos los trabajadores de la Compañía, buscando demostrar el compromiso en este ámbito y centrándolo en el mensaje de que todo esto sólo se consigue trabajando en equipo.
Celebrar los éxitos en Seguridad y Salud.
Más información
Los integrantes del Comité de Dirección y el personal Directivo realizan periódicamente visitas a los centros de trabajo, acompañados de un responsable de la zona, para conocer de primera mano el nivel de Seguridad y la concienciación existente en la realización de distintas actividades, e interactuar con los trabajadores y compartir ideas. No se busca inspeccionar, sino que de modo conjunto se puedan ver las necesidades en materia de Seguridad y Salud y por encima de todo, ver lo que se está haciendo bien, reforzando los puntos fuertes. La idea es demostrar ese compromiso de la Dirección con la Seguridad y Salud.
Demostración de liderazgo y compromiso.
Más información
Y la Seguridad es el principio de todo. Desde hace más de dos años, cada jornada o turno de trabajo comienza con aspectos relacionados con la Seguridad y la Salud, tratándose cada día temas de interés. De un modo similar, se hace al principio de todas las reuniones. Es una manera de concienciar y demostrar que la Seguridad es lo primero.
Se han instalado en algunas plantas unos SAFETY CORNER, para que sirvan como punto de encuentro para llevar a cabo estas actividades y los operarios de producción tengan accesible un ordenador en el que consultar aspectos relativos a la Seguridad y Salud
La Seguridad empieza por mi
Estrategia
SIKA tiene marcado un camino claro y definido en su estrategia 2024 – 2028, siendo esencial en ella la Seguridad y Salud Ocupacional. Se buscan reducir progresivamente las situaciones de potencial riesgo y con la llamada “Visión Zero”, conseguir que haya cero accidentes. Todo ello sobre la base de fortalecer una Cultura de Seguridad “Interdependiente” que se alcanza en equipo, cuidándose de uno mismo y de todos los compañeros.
Se ha realizado una encuesta de “Percepción de la Seguridad” entre todos los trabajadores de la Compañía, a nivel mundial, con unos resultados que marcan claramente la evolución y mejora de nuestra madurez desde la “dependencia” a la “independencia” y avanzando hacia la “interdependencia”.
Esta sólida evolución se basa en unos pilares esenciales.
Durante esta primera etapa de la Estrategia 2024–2028, Sika está demostrando lo que significa ser sostenible. Un trabajo constante en mejorar la circularidad, usar menos energía y reducir su impacto en el clima al desarrollar nuevos productos. Esto se refleja en los nuevos productos que se han lanzado, que están certificados, y en cómo han mejorado sus procesos internos. También se han creado nuevas herramientas para medir el impacto ambiental.
Esto muestra que, para Sika, la sostenibilidad no es solamente un compromiso corporativo, sino una rama esencial en la mejora de productos mirando hacia el futuro. Una visión que conlleva a constante innovación y el deseo de ser más competitivos. Permite diferenciarse por su tecnología y cumplir con las normativas que evolucionan cada día más. En el año 2025, Sika ha seguido desarrollándose en el ámbito de la sostenibilidad dentro del sector de la construcción, con grandes innovaciones y reduciendo impactos. Algunos de los que veremos a continuación:
“Construir un futuro mejor también significa abrir camino a nuevas miradas, más diversidad y más oportunidades. Cuando impulsamos el talento joven y femenino, no solo transformamos el sector: generamos un impacto positivo y duradero en la sociedad”.
Beatriz Torresano
directora de RRHH
La Responsabilidad Social Corporativa forma parte del ADN de SIKA y se concreta en una dimensión social alineada con la sostenibilidad, el desarrollo de las comunidades y la mejora de la empleabilidad en el entorno de la construcción. Este compromiso se traduce en iniciativas de voluntariado, formación y colaboración con entidades sociales, así como en proyectos que impulsan la diversidad, la inclusión y el talento joven y femenino en un sector clave para la transición hacia una edificación más sostenible.
Resultados 2025
•
•
•
•
300 horas de voluntariado.
Inversión en Proyectos con la comunidad: 17.700 €.
Ratio de mujeres: 24,23%.
Ratio de jóvenes (<30 años): 7,55%.
Objetivos hasta 2028
•
•
736 horas laborables de voluntariado.
30% ratio de inclusión de genero.
Volver a objetivos
El programa Sika Building Future es una iniciativa estratégica alineada con la estrategia global de Recursos Humanos de Sika, diseñada para atraer, formar y fidelizar talento joven. Dirigido a estudiantes de último curso y recién graduados con menos de un año de experiencia, ofrece una vía de incorporación estructurada a la compañía a través de un modelo que combina aprendizaje práctico, acompañamiento profesional y desarrollo competencial.
SIKA Building future
Más información
En este marco, Sika colabora con la Fundación Exit a través del Proyecto Coach durante el periodo 2023–2025, una iniciativa orientada a acompañar, motivar y orientar a jóvenes en situación de vulnerabilidad social. Mediante procesos de coaching y mentoring, el programa contribuye a prevenir el abandono escolar temprano y a reforzar su desarrollo personal y profesional. Con esta colaboración, Sika reafirma su compromiso con la formación de calidad, la empleabilidad y la inclusión social de los jóvenes. Además, en 2025 Sika también ha participado en la iniciativa Vídeos Explora de la Fundación Exit colaborando con un grupo de jóvenes en la grabación de un video, con el objetivo de acercarles a posiciones laborales vinculadas a su área formativa y de interés.
Fundación EXIT
Más información
Desde hace más de una década, Sika impulsa el voluntariado corporativo entre las personas que forman parte de la compañía, facilitando su participación activa en iniciativas sociales que generan un impacto positivo en la comunidad.
Voluntariado Sika
Más información
El Proyecto Visibles de Sika nace con el objetivo de llevar a cabo un programa para fomentar y promover el talento y la empleabilidad de jóvenes y mujeres en el sector de la construcción. Es una iniciativa que pone énfasis en promover la igualdad y la diversidad de género en el sector.
La propuesta del Programa del Proyecto Visibles pone foco en la formación teórico-práctica de calidad gratuita para estudiantes de Formación Profesional para facilitar su especialización. Esta formación es impartida por profesionales de Sika. Las acciones de formación se centran en diferentes campos: cubiertas, fachadas, pavimentos, sellado y pegado.
Compromiso con
la igualdad de género
Más información
“Sika dispone de centros tecnológicos de innovación en varios países. En España, somos centro tecnológico de desarrollo de productos cementosos y de resina y damos respuesta con nuevas soluciones sostenibles a nivel global, considerando su evaluación con la metodología SPM antes de su lanzamiento al mercado".
Pilar Pámpanas
Directora de I+D
En el 2025, Sika ha conseguido la reducción de impactos y mejora de productos gracias a sus soluciones sostenibles. La mejora del producto gracias a nuevas herramientas y materiales presenta oportunidades tanto para el cliente como Sika, incrementando el compromiso con la innovación, sostenibilidad y la creación de soluciones con impacto ambiental reducido. A continuación, se hablará de las nuevas soluciones de Sika:
Resultados 2025
LANZAMIENTO DE PRODUCTOS CON MENOR HUELLA DE CO2 Y CON UNA MEJORA EN CUANTO PRESTACIONES.
Promoción de la economía circular en distintas soluciones sostenibles de sika (membranas de cubiertas, aditivos de hormigón).
•
•
Objetivos 2028
todos los nuevos lanzamientos sean soluciones sostenibles.
•
Volver a objetivos
Durante el 2025 se ha seguido avanzando en la reducción de la huella de carbono en Sika gracias al uso de SCM (Supplementary Cementitious Materials). Estos materiales proporcionan una alternativa al cemento tradicional, suponiendo una transformación eficiente y sostenible en la construcción.Se ha ampliado su portfolio con nuevas soluciones en el ámbito de reparación estructural que combinan altas prestaciones con una menor huella de carbono.
Materiales con menor huella: uso de SCM
Más información
“Hacer un ejercicio de programación de producción nos permite minimizar las etapas de limpieza entre cambios de producto y la generación de residuos asociada, garantizando siempre la calidad y prestaciones de nuestras soluciones. Con ello conseguimos reducir y los residuos no recuperables por tonelada vendida”.
Ana Arenas
Responsable de gestión de Producto y Sostenibilidad
En 2025, Sika continuó avanzando en la optimización del uso de recursos naturales, reforzando su compromiso con la eficiencia, la circularidad y la reducción del impacto ambiental. A través de mejoras operativas, buenas prácticas en planta y la implementación de metodologías internas de gestión, se lograron avances significativos en la gestión de residuos y en el uso responsable del agua.
Resultados 2025
Se ha alcanzado un ratio de 3,1 kg de residuos no recuperables por tonelada vendida.
Se ha reducido el consumo de agua sanitaria de Les Franqueses en un 4,5%.
•
•
Objetivos 2026
•
•
REDUCIR EL AGUA Y LOS RESIDUOS EN UN 2% PARA
2026 CON RESPECTO A 2025.
REUTILIZACIÓN DEL AGUA DE LA SEGUNDA ETAPA DE LA DEPURADORA COMO AGUAS DE LIMPIEZA.
Volver a objetivos
A partir del trabajo realizado en 2025, se han identificado e iniciado medidas orientadas a mejorar aún más la eficiencia hídrica, aumentar la reutilización y reforzar la analítica de los consumos en planta. Estas acciones se integran en el plan de continuidad para reforzar la gestión sostenible del agua en las instalaciones.
Preparación de nuevas
acciones para 2026
Más información
Uno de los logros más destacados en 2025 es la reducción de los residuos no recuperables, alcanzando un valor de 3,1 kg por tonelada vendida, lo que refleja una mayor eficiencia en el uso de materiales y una mejora continua de los procesos operativos. Se consideran residuos no recuperables aquellos destinados a eliminación final, principalmente mediante vertedero o incineración, al no poder ser reciclados ni reutilizados.
Esta evolución positiva ha sido impulsada por una mejor gestión del inventario y un mayor control de productos caducados, lo que ha permitido anticipar excedentes y reducir la generación de residuos que no pueden ser valorizados.
Reducción de residuos no recuperables
Más información
También se puso en marcha la segunda etapa de destilación en Fuencarral, elevando la eficiencia del tratamiento del 83% al 93% y favoreciendo mayor recuperación de agua de proceso. Estas mejoras fueron acompañadas de una campaña de sensibilización a toda la plantilla y de sesiones operativas sobre limpieza de tanques y mezcladores.
Segunda etapa de destilación en Fuencarral
Más información
En 2025 reforzamos el uso responsable del agua con resultados medibles. En la planta de Les Franqueses se redujo el consumo del agua un 4,5% gracias a la instalación de duchas de bajo consumo y un grifo temporizado. Además, se completó la implantación de equipamiento sanitario eficiente en Albatera y Les Franqueses
Reducción de Agua
Más información
“Aumentar la eficiencia operacional de nuestras fábricas es nuestro principal objetivo, y las inversiones de 2025 han ido en esa línea. La consecuencia directa de disminuir y optimizar nuestros consumos energéticos es la disminución de nuestras emisiones por tonelada producida”.
Jorge Hernández
Director de Operaciones
REDUCCIÓN DE EMISIONES DE NUESTRA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Durante 2025, Sika ha seguido impulsando iniciativas para mejorar la eficiencia energética y avanzar hacia un uso más sostenible de los recursos energéticos.
A través de la electrificación de procesos, el uso extendido de energía renovable y la adopción de sistemas de medición más precisos, la compañía continúa progresando en la reducción del impacto ambiental asociado a sus operaciones. Estas acciones se integran dentro de la estrategia 2024–2028 y contribuyen directamente a la hoja de ruta hacia la descarbonización.
RESULTADOS 2025
Aumento de electrificación de la flota de vehículos hasta un 16%.
Aumento de electrificación de procesos en la fábrica de Alcobendas.
•
•
Objetivos 2026
Conseguir una reducción de emisiones del Alcance 1 del 10% por materialización de los ahorros de las acciones implementadas en 2025.
mantener contratos de garantía de origen renovable en nuestraS fábricas y oficinas, para mantener estableS las emisiones del alcance 2.
•
•
Volver a objetivos
Haga click en los puntos o en las flechas PARA VER MÁS INICIATIVAS
Más información
Más información
En 2025 entró en funcionamiento una nueva caldera eléctrica, acompañada de un sistema sleever modernizado en la línea de llenado de garrafas. El sleever es un equipo de envasado que utiliza mangas plásticas para sellar garrafas, y cuya actualización redujo la energía necesaria en el proceso previo de envasado. Gracias a esta electrificación, la instalación permite reducir más de un 80% de las emisiones asociadas al combustible que utilizaba anteriormente.
Instalación de caldera eléctrica y optimización del sistema “sleever”
Más información
UNIDOS POR UN PROPÓSITO COMÚN
15% menos de consumo de agua
por tonelada vendida.
Reducir un 15% de los residuos generados por tonelada vendida.
Conseguir un 25% en reutilización de residuos.
•
•
•
SEGUIR FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA EN SEGURIDAD Y SALUD
PASOS A UNA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
• 50% más proyectos.
• 50% más de beneficiarios directos.
• XXXX horas laborables de voluntariado.
CONSUMO CONSCIENTE
DE LOS RECURSOS NATURALES
reducir un 12% las emisiones contaminantes por tonelada vendida.
Investigar, desarrollar y comercializar productos nuevos más sostenibles, en combinación con altas prestaciones.
Invertir estratégicamente para la mejora de la eficiencia energética y la reducción de la huella de carbono.
REDUCCIÓN DE EMISIONES DE NUESTRA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Todos los nuevos lanzamientos serán soluciones sostenibles.
Más valor,
menos impacto.
CINCO OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD
Vivimos en un mundo acelerado. Caminamos con prisa, comemos sin tiempo, descansamos lo justo, y seguimos en marcha. Pero en ocasiones toca pararse, respirar, mirar hacia atrás y evaluar si el camino emprendido y la dirección tomada son los correctos.
Eso es lo que intentamos hacer con este Libro Blanco de la Sostenibilidad, un ejercicio de reflexión compartida con toda la comunidad Sika. Cada una de las diferentes áreas de la compañía realiza este análisis para ver con claridad los hitos alcanzados, las dificultades encontradas y los logros conseguidos. Comprobamos que seguimos el rumbo fijado sin salirnos del camino y, después, nos proponemos nuevos retos de cara al futuro. Este Libro es, en definitiva, una hoja de ruta hacia un sector descarbonizado, sostenible y eficiente, cumpliendo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.
¿Y qué hemos visto en 2025? Sin lugar a dudas podemos decir que este año ha marcado un punto de inflexión en el sector de la edificación, con la industrialización como motor de esta transformación.
La crisis de la vivienda, la necesidad de renovar el parque edificado (viviendas e infraestructuras existentes) y un nuevo marco normativo han puesto de manifiesto la importancia de impulsar otra forma de construir. La construcción industrializada se presenta como una herramienta clave con la que dar respuesta a las necesidades de este nuevo escenario.
Gonzalo CausÍn
General Manager Sika Spain
Sika ha reforzado su liderazgo en soluciones sostenibles gracias a la recertificación Cradle to Cradle Certified™ de Sarnafil® AT. Con esta actualización, Sarnafil® AT continúa siendo la única membrana FPO para cubiertas con este reconocimiento.
La certificación C2C evalúa aspectos como salud de materiales, circularidad, protección climática, gestión del agua y equidad social, y en este ciclo Sika ha logrado actualizar cuatro categorías a la nueva versión del estándar, reflejando un compromiso continuo con la mejora ambiental. La membrana destaca por su diseño multicapa, que proporciona estabilidad dimensional y resistencia frente a UV, viento y penetración de raíces, además de su instalación mediante soldadura por aire caliente sin llama, segura y compatible con sistemas existentes tanto en obra nueva como en rehabilitación.
Sarnafil® AT: Cradle to Cradle
Más información
Compromiso con el orden
y la limpieza.
Se considera un factor clave para garantizar la Seguridad y se ha continuado avanzando en la implantación de sistemas 5S en diferentes plantas, siempre liderados por el propio personal de la instalación para sean los protagonistas del cambio y los garantes de que se mantenga.
Otras herramientas preventivas
Más información
Alcance 1 y 2
CONSUMO CONSCIENTE DE LOS RECURSOS NATURALES
Agua y residuos
PASOS A UNA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
Soluciones sostenibles, Alcance 3
SEGUIR FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA EN SEGURIDAD Y SALUD
Seguridad ocupacional
INICIATIVAS
Haga click en los puntos o en las flechas PARA VER MÁS INICIATIVAS
INICIATIVAS
Haga click en los puntos o en las flechas PARA VER MÁS INICIATIVAS
INICIATIVAS
Haga click en los puntos o en las flechas PARA VER MÁS INICIATIVAS
INICIATIVAS
UNIDOS POR UN PROPÓSITO COMÚN
Compromiso social
Haga click en los puntos o en las flechas PARA VER MÁS INICIATIVAS
INICIATIVAS
Por otro lado, en 2025 Sika colaboró con la Fundación Ecoalf a través del proyecto “Limpia Rios Salva Océanos”, una iniciativa de voluntariado ambiental orientada a mejorar el estado ambiental de los ríos y evitar que éstos sean la principal vía de acceso al mar para toneladas de basura. En esta iniciativa participaron más de 40 personas de distintos departamentos. La actividad incluyó acciones de limpieza en el río Jarama, en Madrid, y en el río Congost, en Barcelona, además de una charla de sensibilización orientada a reforzar la comprensión del propósito y el impacto de esta acción de voluntariado.
Fundación ECOALF
Más información
ESTRATEGIA 2024-2028
2025
En 2025, Sika ha incorporado el nuevo enfoque “Sustainably Impactful”,
que amplía la visión de sostenibilidad e integra tres dimensiones clave: Soluciones, Personas y Planeta.
Más valor a través de la sostenibilidad:
Alcance 1 y 2
Agua y Residuos
Soluciones Sostenibles y Alcance 3
PENETRACIÓN EN EL MERCADO
INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
ADQUISICIONES
PERSONAS
Y CULTURA
3-6%
Crecimiento anual en LC
20%
Reducciones de GEF
Alcance 1 y 2
Alcance 3
(Reducción absoluta vs. Base 2022)
(Reducción en linea con el cero neto)
>80%
Compromiso de los empleados
Encuesta externa cada 2 años.
15%
Recursos naturales
Reducción de residuos eliminados
y perdida de agua por tonelada vendida.
20-23%
EBITDA
>10%
Flujo de caja libre operativo
(como un % de las ventas netas)
20-25%
ROCE
Seguridad ocupacional
Compromiso social
En Sika hemos querido dar respuesta a esta situación y siguiendo la estela iniciada en 2024 con la campaña “La Revolución Industrializada”, hemos puesto en marcha la acción "Unimos el proceso. Impulsamos el cambio", con la que pretendemos visibilizar nuestra capacidad diferencial para integrar el diseño, la fabricación y la puesta en obra en un único sistema cohesionado.
Asimismo, hemos continuado trabajando para prestar todo el apoyo y el mejor servicio a nuestros clientes, Y, por supuesto, no hemos olvidado nuestro compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia del sector. En 2025 hemos reafirmado nuestro compromiso con la economía circular a través del proyecto VALDESC, para la recuperación y revalorización de residuos o nuestra adhesión al grupo de trabajo de GBCE para la creación de una hoja de ruta de la Economía Circular. Como compañía hemos avanzado en la implementación de soluciones para lograr que materiales complejos como el hormigón reduzcan su huella ambiental. Para ello se ha profundizado en iniciativas como Circular Concrete, logrando soluciones de menor impacto ambiental, siguiendo criterios de circularidad. Y, además, desde Sika hemos continuado con el proceso de optimización y mejora de la gestión de la energía y los recursos en nuestras plantas de producción para mitigar nuestro impacto.
De todas estos proyectos y acciones; de nuestros retos y de nuestro futuro, hablamos en este documento.
¡Te invitamos a descubrir una empresa con mucho futuro!
Más informacióN
•
•
•
Este marco se apoya en herramientas como el PCF (Sika Carbon Compass), y la metodología SPM, que permiten demostrar de forma medible, comparable y transparente el impacto ambiental de nuestros productos. Gracias a ello, las soluciones desarrolladas no solo reducen sus emisiones de CO2, sino que ofrecen una comunicación técnica más clara y verificable ante clientes, administraciones y certificaciones ambientales.
Soluciones, porque la sostenibilidad forma parte del diseño y mejora del producto, evaluando su desempeño ambiental a lo largo del ciclo de vida.
Personas, porque el progreso sostenible depende de un entorno inclusivo, seguro y orientado al desarrollo del talento.
Planeta, porque cada innovación contribuye al objetivo corporativo de reducir el impacto sobre el clima y avanzar hacia un futuro de bajas emisiones.
Este enfoque no solo mejora la calidad y transparencia de nuestras soluciones, sino que también contribuye directamente al plan de acción climática de la Estrategia 2024–2028, que marca una senda definida hacia el Cero Neto, impulsando la reducción progresiva del impacto del producto y del uso de materias primas con menor huella.
En 2025, Sika fue reconocida internacionalmente por su desempeño en sostenibilidad:
Reconocimientos sostenibles de Sika en 2025
EcoVadis 2025
Medalla de Plata
Sika obtuvo una calificación de 72/100 en EcoVadis, mejorando respecto al año anterior y situándose en el 89.º percentil, dentro del 15% de las empresas más sostenibles del sector. Este avance destaca especialmente en el ámbito de Compras Sostenibles, reflejando el compromiso de la compañía con una cadena de suministro responsable.
Sika entre las 170 empresas más sostenibles del mundo (TIME 2025)
La revista TIME incluyó a Sika en el Top 170 de empresas más sostenibles del 2025, reforzando su posición como líder en innovación responsable y gestión ambiental a nivel global.
Estos reconocimientos validan la estrategia de Sika y destacan la consistencia de su desempeño en sostenibilidad, ética, gobernanza y responsabilidad social.
Nuevas herramientas La innovación ha marcado el 2025, con la creación de una nueva herramienta para mejorar la entrega sostenible del producto y la calidad. Sika Carbon Compass, es una nueva técnica que calcula la huella de carbono del producto, exclusivamente de Sika. Ningún otro competidor dispone de esta herramienta innovadora e importantísima para el futuro, cuando se exija la huella de carbono del producto.
Avances en energía y reducción de emisiones directas (Alcance 1)
Desde agosto de 2025 está operativa una nueva bomba de calor que sustituye parte del consumo de combustible térmico. Su rendimiento equivale a una reducción cercana al 85 % de las emisiones que generaba la solución previa basada en gasóleo, contribuyendo de forma destacada a la eficiencia energética de la instalación. Los efectos en reducción de emisiones se seguirán materializando durante la primera mitad del año 2026.
Instalación de bomba de calor
(Heat Pump)
Avances en energía y reducción de emisiones directas (Alcance 1)
En 2025 se avanzó también en la renovación de la flota corporativa. Gracias a nuevas incorporaciones y un uso más eficiente del combustible, se logró reducir las emisiones asociadas al transporte interno en torno a un 15 % respecto al consumo equivalente del año anterior. Además, la proporción de vehículos híbridos alcanzó el 16 %, continuando la transición hacia una movilidad más sostenible dentro de la organización.
Una movilidad más eficiente
y sostenible
Avances en energía y reducción de emisiones directas (Alcance 1)
Más información
Uno de los grandes logros del 2025 es el mantenimiento de un porcentaje muy elevado de electricidad de origen renovable, alcanzando el 95,4 % del total consumido. Este nivel permite que las operaciones de Sika se sustenten mayoritariamente con energía limpia, consolidando un avance firme hacia la descarbonización.
Electricidad renovable en las operaciones
Avances en energía renovable y eficiencia eléctrica (Alcance 2)
Más información
Durante 2025 se reforzaron los proyectos de autoconsumo fotovoltaico en varios centros. Las nuevas instalaciones solares de Aragoneses y Cabanillas incrementan la generación interna de energía renovable y mejoran la resiliencia energética. Aunque la electricidad ya procede en su mayoría de fuentes renovables, estas ampliaciones permiten cubrir una mayor proporción del consumo eléctrico con recursos propios.
Proyectos fotovoltaicos en centros estratégicos
Avances en energía renovable y eficiencia eléctrica (Alcance 2)
Más información
Los proyectos de electrificación y eficiencia que se diseñaron durante 2025 se convertirán en acciones concretas en 2026, reforzando la reducción futura de emisiones de Alcance 1 y el mantenimiento del elevado porcentaje de renovables en Alcance 2.
2026
Preparación de nuevas
mejoras para 2026
2026
En España, este compromiso cobra especial relevancia a través de programas como Proyecto Visibles, orientado a fomentar la incorporación de jóvenes y mujeres al sector, en un contexto en el que el talento femenino representa solo el 9,6% del empleo en edificación.
Además, Sika ha reforzado durante más de 25 años su apuesta por la capacitación profesional, con más de 120.000 personas participantes en actividades formativas promovidas por la compañía, y mantiene una implicación activa en iniciativas de voluntariado y en alianzas como Cimientos de Igualdad para promover una construcción más inclusiva, preparada y socialmente responsable.
El Plan de Igualdad de Sika España tiene como objetivo promover la igualdad real de oportunidades entre mujeres y hombres, impulsando un entorno de trabajo más inclusivo, diverso y equitativo. En un sector tradicionalmente masculinizado, este compromiso se refuerza a través de acciones orientadas a visibilizar las oportunidades profesionales que ofrece la construcción, romper estereotipos y atraer nuevo talento. En este marco, iniciativas de sensibilización y comunicación, como el plan de comunicación desarrollado para acercar el sector a nuevas generaciones, contribuyen a proyectar una imagen más abierta, innovadora y alineada con los valores de igualdad e inclusión que Sika promueve.
Igualdad - Inclusión
Más información
Más información
Más información
Más información
SikaGrout®‑340+ es un grout cementoso de altas prestaciones, con reducción de CO₂, autonivelante y bombeable, adecuado para anclajes, rellenos y bases de maquinaria. Destaca por su rápido desarrollo de resistencias y su clasificación R4 según EN 1504‑3.
Por su parte, Sika MonoTop®‑4000 Light es un mortero de reparación aligerado, clase R3, con elevada adherencia y formulado con cemento sulforresistente. Su módulo de elasticidad medio permite una buena compatibilidad con distintos tipos de hormigón, facilitando su uso en rehabilitación.
En 2025 se consolidó el uso de Sika Carbon Compass, la plataforma digital para calcular de forma automatizada la huella de carbono de producto (PCF, cradle‑to‑gate) con metodología verificada de forma independiente (TÜV Rheinland). La herramienta permite comparar alternativas técnicas, modelizar el impacto desde fases tempranas de proyecto y simplificar los informes ambientales requeridos en licitaciones y normativa emergente. De esta manera se han conseguido datos fiables y comparables para clientes y prescriptores, y decisiones de producto alineadas con objetivos de descarbonización.
Sika Carbon Compass:
PCF transparente y comparable
Más información
Dentro del compromiso de Sika por ofrecer soluciones con menor impacto ambiental, en 2025 se ha incorporado Sikament®‑3040, un plastificante de origen biológico (>85% bio‑based según ASTM) diseñado para la confección de todo tipo de hormigones. Su formulación sostenible permite reducir la relación agua/cemento, mejorar la impermeabilidad y aumentar las resistencias mecánicas, contribuyendo a un mejor comportamiento del material durante toda su vida útil.
Además de su aportación técnica, Sikament®‑3040 mejora la trabajabilidad, facilita la puesta en obra y optimiza el acabado final del hormigón, reforzando el valor de Sika como proveedor de soluciones sostenibles de alto rendimiento. Su naturaleza bio‑basada y el cumplimiento con la norma UNE‑EN 934‑2 lo convierten en un aditivo alineado con las tendencias actuales de descarbonización y con la demanda creciente de materiales más responsables en el sector de la construcción.
Sikament 3040: plastificante de origen biológico para hormigones sostenibles
Más información
Optimización de los sistemas
de Seguridad.
Se ha reforzado el sistema de Bloqueo y Señalización (LOTO) para desconectar y consignar las fuentes de energía de los equipos industriales durante las operaciones de mantenimiento, limpieza o reparación. Se han revisado los procedimientos e instrucciones en los equipos y se han dotado de nuevos dispositivos para el bloqueo adaptados a cada situación.
Sistema de auditorías internas en Seguridad y Salud.
Hay establecido a nivel Corporativo un sistema de auditorías en Seguridad y Salud que analizan en gran profundidad y desde diversos puntos de vista la situación de las Plantas de SIKA en materia de Seguridad y Salud. El objetivo es detectar líneas de mejora para fortalecer los sistemas y que sigan un estándar que busca la excelencia.
Programa de Seguridad de Procesos y Gestión de Riesgos buscando garantizar el máximo nivel de protección en todas las instalaciones industriales.
SIKA, trabajando por la sostenibilidad desde hace casi 100 años
EN SIKA NO SÓLO
MEJORAMOS EL HORMIGÓN.
CREAMOS POSIBILIDADES.
Circular Concrete
Mucho más que hormigón
Los 3 desafíos abordados por Sika son:
¿Por qué Circular Concrete?
Carbono
65 millones
de toneladas de emisiones de CO2 se pueden evitar anualmente gracias a los aditivos de Sika que reducen el consumo de cemento y el contenido de clínker.
Reducción
Recursos
6 000 millones
de litros de agua se pueden ahorrar cada año gracias a los diseños optimizados de mezcla de hormigón, incluidos los aditivos de hormigón Sika.
Eficiencia de
Productividad
la eficiencia
se puede mejorar significativamente con impactos en toda la cadena de valor del hormigón logrados gracias a los productos, producción y aplicación de Sika.
Aumentar
Centros de I+D
en todo el mundo,
con más de 1.700 personas dedicadas
a la investigación
Uno de ellos está en Alcobendas (Madrid)
Un equipo de expertos y de técnicos que te asesorarán y te acompañarán siempre
que necesites soluciones.
Todo un catálogo
de soluciones adaptadas
a cada proyecto
Experiencia en los 5 continentes
¿Cuál es el compromiso de Sika con sus clientes?
y para ello disponemos de:
Somos
CREADORES
de oportunidades para todos nuestros clientes
Somos
REFERENTES
en soluciones de hormigón para todo tipo de proyectos avanzados
Somos
FACILITADORES
para que alcances el éxito en todos los proyectos que acometas
LA SOLUCIÓN NO ES OTRA QUE Circular Concrete
En definitiva, Sika busca ofrecer a nuestros clientes mucho más que productos
de última tecnología. Trabajamos para proporcionar un servicio integral que
analiza cada etapa del proceso productivo, desde el diseño hasta la puesta en
obra y la monitorización. Este enfoque nos permite optimizar la durabilidad
de las soluciones, al tiempo que promovemos prácticas sostenibles.
